Más allá de la Responsabilidad Social Empresarial

Más allá de la Responsabilidad Social Empresarial

25/08/2015

Las temperaturas en este mes de julio fueron las más altas desde 1880 y existe mucha probabilidad de que 2015 sea el año más caliente jamás registrado en la Historia. Pero, la temperatura es solamente uno de los elementos que indican que es urgente cambiar nuestra manera de producir y de consumir. “Business as usual” ya no es una opción. Afortunadamente, cada vez, más instancias, desde gobiernos hasta ciudadanos conscientes y actores privados, lo están entendiendo. En VECO MA creemos que los agricultores familiares pueden jugar un papel muy importante en resolver los desafíos que enfrentamos: (1) Ellos pueden salirse de la pobreza si pueden obtener buenos ingresos, (2) Ellos pueden abastecer el mundo con alimentos saludables y sostenibles porque son muy productivos por manzana y (3) Ellos pueden hacerlo sin degradar aún más los recursos naturales del planeta.

Para lograrlo, necesitamos a pequeños productores con capacidades organizativas y empresariales, un gobierno y sociedad civil que apoyan una transición justa y un sector privado que sea incluyente. En cuanto a lo último, nos sentimos muy feliz por estar co-organizando, en conjunto con APEN y la Alianza de Aprendizaje Regional, una sesión sobre negocios inclusivos en el marco del Congreso “Marketing e Innovación: Hacia mercados verdes “ a celebrarse durante la EXPOAPEN 2015. Se habla de negocio inclusivo cuando se toca el “corazón del negocio”, para mejorar el impacto social y ambiental de la empresa. En este sentido los modelos de negocio inclusivo tienen que ver mucho con “shared value creación” ( o la creación de valor compartido) y van mucho mas lejos que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). En este boletín, usted podrá leer más sobre nuestro concepto de negocios inclusivos y también sobre la metodología Sensemaker, una manera de medir la inclusividad sin interpretación por tercero.

Muchos programas de negocios inclusivos (promovidos por SNV, CRS o VECO MA) han logrado resultados muy interesantes en la búsqueda de unas relaciones justas e inclusivas entre una empresa ancla del sector privado y una organización de pequeños productores y es importante darlos a conocer. En la mayoría de estos programas, se logró incrementar los ingresos de las organizaciones participantes, incrementar el volumen de ventas, mejorar algunas condiciones de compra-venta y en general, mejorar el desempeño del negocio, con contribuciones a la competitividad de cada cadena. Sin embargo, la aplicación de políticas y prácticas más inclusivas en las relaciones comerciales del sector empresarial con organizaciones de pequeños productores, no es un fenómeno generalizado. Aún hay oportunidad para retar o inspirar a otras empresas del sector privado para diseñar eimplementar modelos de negocios inclusivos. Por eso, queremos juntar fuerzas entre organizaciones que fomentan el desarrollo rural como CRS, Swiss Contact, CATIE, CIAT, unidas en la Alianza de Aprendizaje Regional, y APEN para organizar un foro que pretende compartir lecciones exitosas de nuestras prácticas y buscar respuestas a la pregunta: ¿Cómo pasar de estas experiencias particulares, en proyectos o programas específicos, a políticas y prácticas más inclusivas dentro del “core business” de las empresas para que el impacto sea mucho más grande y pueda benficiar a miles de productores?

Karen Janssens Representante Regional VECO Meso-América