Se desarrolla la Agenda Cafetalera para la región de San Martín – Perú

Se desarrolla la Agenda Cafetalera para la región de San Martín – Perú

16/06/2015

Este último viernes 12 de junio del 2015, La Junta Nacional del Café (JNC) – Filial San Martin, “ha marcado un hito en la historia del sector cafetalero”, como fueron las expresiones de los participantes convocados para elaborar la Agenda Regional Cafetalera. Entre otros los comentarios fueron alicientes y positivos saludando dicha iniciativa como “un punto de inicio para el cambio”, “ejemplo a seguir y a ser copiado por las otras filiales a nivel nacional”, “empezamos a trabajar de manera ordenada y estratégica”. Lo cual denota un involucramiento y compromiso de los mismos con su región y principalmente con el sector.

Liderado por Tomás Córdova Marchena, Presidente de la JNC – Filial Selva Central y el Gerente técnico de la Filial San Martin de la JNC, Alvaro Prada; financiado y Asesorado por VECO Andino, se dieron cita caficultores organizados, Gerentes y Directivos de las Cooperativas afiliadas a la JNC, representantes de organizaciones juveniles de las cooperativas agrarias cafetaleras, el Gerente del Gobierno Regional y el Gobierno Local de Moyobamba, así como los funcionarios de las ONGs, Cooperación Internacional y otros actores inmersos en el quehacer del sector cafetalero, cargando grandes expectativas de contar con una agenda que ordene y enmarque el trabajo estratégico de la JNC Filial San Martín en lo que concierne el desarrollo de acciones en la línea de negocio del café.

En el proceso de planificación y a través de grupos de trabajo, se uniformizó las apreciaciones sobre el contexto de café, desde la perspectiva de “Riesgos” y “Oportunidades” que podría enfrentar la Región San Martin, en lo productivo, social, empresarial y financiero. Se determinó los objetivos de la Agenda y se construyó la visión de ¿cómo queremos que sea reconocida y diferenciada el café de la Región San Martin?. Se definieron los componentes estratégicos de la Agenda Regional y se diseñó las estrategias, indicadores, metas en torno a la visión construida; así mismo se identificaron y definieron responsables, además de Aliados que permitirán ejecutar el Plan de acción 2015 – 2016.

Pilar Ghiggo, Asesora de Cadenas Agrícolas Sustentables- VECO Andino.