Creando Confianza. VECO Andino implementa herramienta para la profesionalización de organizaciones de productores.

Creando Confianza. VECO Andino implementa herramienta para la profesionalización de organizaciones de productores.

14/10/2016
Claudia Van Gool
Claudia Van Gool
External Communication Coordinator

El pasado 12 y 13 de octubre VECO Andino organizó el evento “Creando Confianza” para demostrar los resultados y discutir sobre la utilidad de la herramienta SCOPEInsight que fue implementada en diversas organizaciones de productores.

SCOPEInsight es una herramienta de fortalecimiento organizacional con visión empresarial, que permite evaluar actividades comerciales tales como gestión interna, operaciones, riesgos externos, gestión financiera y sostenibilidad. En Ecuador, VECO Andino evaluó 8 organizaciones de primero y segundo grado, en el sector café, cacao, vegetales y hortalizas.

Creando Confianza

El evento dio a conocer esta nueva herramienta de diagnóstico para las organizaciones, para fomentar un desempeño organizado y eficiente. La herramienta, además de ser útil para las organizaciones, sirve para que las empresas compradoras y entidades financieras tengan una carta de presentación transparente y veraz de las organizaciones, que son parte de categorías previamente formadas para la evaluación, facilitando el enfoque en las áreas que sean necesarias potenciar y aprovecharlas, ya que, esencialmente, se está realizando un análisis del desempeño organizacional de la organización productora.

Durante el evento se dieron a conocer las opiniones de representantes de entidades financieras y estatales como: SEPS, BANECUADOR y MAGAP en el panel que se desarrolló entorno a sus perspectivas sobre la herramienta. También contó con la presencia de CRS y PACARI, empresa chocolatera con el cual VECO desarrolla un proyecto de cadenas inclusivas, y nuestra organización socia productora de café AACRI. Además contamos con la presencia de la Asociación Nacional de Exportadores de Cacao (ANECACAO), RIMISP y representantes de nuestras organizaciones socias, tales como APECAP y Corporación Fortaleza del Valle. De esta manera SCOPEInsight fue evaluada desde diversos puntos de vista de actores de la cadena agroalimentaria, y se pudo conocer sobre la utilidad que tiene para cada uno, además de los factores que pueden mejorar al momento de utilizarla.

En las mesas de trabajo formadas, diversos actores respondieron a preguntas formuladas alrededor de la herramienta. Cada mesa contaba con representantes de varios sectores de la producción, comercio y emprendimiento, lo que permitía un diálogo enriquecido en opiniones y criterios y la interacción entre ellos para nuevas sociedades. Rubén Flores, Secretario Técnico de SETECI, cerró el evento enfatizando que SCOPEInsight es una herramienta de fortalecimiento organizacional que se enmarca en el mundo de los servicios. Uno de los grandes problemas que hay es la debilidad organizacional, no solo de la empresarial, sino también de la gremial. Entendiendo esa debilidad VECO propone una herramienta, implementada por sus socios, para comprender el problema en el nivel de cada una de las organizaciones.

Al igual que en Ecuador, se implementó la evaluación de SCOPEInsight en Perú con 5 organizaciones de productores, trabajando los cultivos de café, cacao y aguacate (palta).

¿Y ahora qué?

El siguiente paso es establecer un plan de trabajo con las organizaciones de productores mediante el apoyo de VECO y otros facilitadores, para identificar las áreas de intervención dentro del marco de nuestro nuevo programa 2017-2021.

Uno de los grandes problemas que hay es la debilidad organizacional, no solo de la empresarial, sino también de la gremial. Entendiendo esa debilidad VECO propone una herramienta, implementada por sus socios, para comprender el problema en el nivel de cada una de las organizaciones.

Rubén Flores Secretario Técnico de SETECI