El 7 de febrero de 2017, en la ciudad de Tegucigalpa, Honduras, durante la reunión de la Comisión Ejecutiva del Instituto Hondureño del Café (IHCAFE), VECO MA tuvo la oportunidad de presentar su programa de café para los años 2017-2021, con el objetivo de buscar sinergias con la institución rectora de la caficultura en Honduras; ya que, en su programa, VECO MA promoverá políticas inclusivas, mercados nichos y una oferta de calidad; para lo cual, es importante alinear esfuerzos con actores claves en el sector.
La Comisión Ejecutiva, es una instancia de decisión compuesta por la Presidencia, Gerencia General, Gerencia Técnica y Gerencia Administrativa del IHCAFE, además de los Presidentes de las cuatro organizaciones gremiales del subsector café en Honduras: APROHCAFE, UNIOCOOP, ANACAFE y La Central de Cooperativas. Hubo buena recepción por parte del IHCAFE en vista que el programa de VECO MA planea seguir el enfoque de Desarrollo Sostenible de Subsectores (basado en la teoría de Lucas Simmons); donde se trabajará en tres de los cinco bloques, los cuales son: i. Alineamiento del sector, ii. Fortalecimiento de la demanda; y, iv. Organización de la base productiva. En resumen, los resultados esperados son: i. Actores alinean sus políticas y estrategias, ii. Cafés especiales posicionados en mercados nichos; y, iii. Organizaciones de pequeños productores, incrementan el volumen y calidad.
Tales desafíos conllevan la necesidad de trabajar en coordinación con organizaciones bien posicionadas en el sector cafetalero hondureño, como el IHCAFE y las gremiales cafetaleras; las cuales tienen muchas capacidades en aspectos productivos, post-cosecha, exportación y transformación. Si bien el sector cafetalero ha experimentado un buen crecimiento en términos de exportaciones, hay desafíos, tal es el caso del cambio climático o la competitividad y la sostenibilidad, los cuales requieren atención.
