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Vacante: Coordinador de Proyecto de Jóvenes La Campesina – Zuiddag - VECO MA

Objetivo del puesto: Coordinar el proyecto de jóvenes de La Campesina - VECO MA – ZUIDDAG garantizando desde el proceso de planificación, implementación, seguimiento y evaluación de forma participativas con énfasis en el diseño de los emprendimientos y ejecución de los planes de negocios alrededor de la cadena de valor de cacao y vinculado con la Cooperativa La Campesina.

Este documento resume los principales hallazgos encontrados durante la calificación del desempeño organizacional de la Cooperativa Ríos de Agua Viva, el cual se hizo con el apoyo de VECO Mesoamérica (www.vecoma.org) y de la empresa holandesa SCOPEinsight; donde se aplicó la metodología que lleva el mismo nombre (www.scopeinsight.com). La evaluación da una calificación numérica a nueve áreas claves: manejo interno, gestión financiera (y su desempeño), operaciones, flujo de suministros, mercados, relaciones con facilitadores (Estado y organismos no gubernamentales), sostenibilidad y riesgos externos; con base en éstas, se hace una calificación de la organización. Esta herramienta permite a la empresa privada, sean proveedores financieros o compradores, identificar el nivel de riesgo de hacer negocios con organizaciones de pequeños productores agrícolas.

El presente documento hace un resumen de los principales hallazgos encontrados durante la calificación del desempeño organizacional de la Cooperativa Tomatoya, el cual se hizo con el apoyo de VECO Mesoamérica (www.vecoma.org) y de la empresa holandesa SCOPEinsight; donde se aplicó la metodología que lleva el mismo nombre (www.scopeinsight.com). La evaluación da una calificación numérica a nueve áreas claves: manejo interno, gestión financiera (y su desempeño), operaciones, flujo de suministros, mercados, relaciones con facilitadores (Estado y organismos no gubernamentales), sostenibilidad y riesgos externos; con base en éstas, se hace una calificación de la organización. Esta herramienta permite a la empresa privada, sean proveedores financieros o compradores, identificar el nivel de riesgo de hacer negocios con organizaciones de pequeños productores agrícolas.

Documento escrito en inglés que resume la estrategia de trabajo de VECO Mesoamérica para el período 2017-2021 y que contiene los desafíos, hacia dónde va el nuevo programa, la propuesta única de valor de VECO MA, una descripción del trabajo con café, cacao y vegetales en Honduras, Nicaragua y Guatemala, las estrategias de trabajo, aliados, recursos clave y otros aspectos importantes del diseño del nuevo programa.