Estrategia de Transferencia del Conocimiento

Guisselle Alemán
Guisselle Alemán
Comunicación  y gestión de fondos | Nicaragua

Este documento presenta la estrategia de gestión del conocimiento a ser utilizada por tres comunidades de practica en el marco del proyecto “Gestión de Conocimiento de la Cadena de Valor del Cacao en Centroamérica" (2018-2022). Las tres comunidades de practica se corresponden con los siguientes ejes temáticos:

  • Sistemas Agroforestales para la producción de cacao resiliente al cambio climático
  • Negocios Inclusivos que comercializan cacao de calidad
  • Incidencia política.

La propuesta metodológica se plantea de tal manera que pueda ser utilizada como modelo y ser adaptada por otros proyectos u otras organizaciones en contextos similares.

Esta es una estrategia de conocimiento que posee dos características peculiares, por un lado, tiene un fuerte enfoque de trabajo colaborativo a través de comunidades de práctica, y, por otro lado, fomenta la integración regional a través de la articulación de los actores de la cadena de cacao. Además, se apoya en las estructuras organizacionales existentes en el sector cacaotero de Centroamérica, fomentando la creación de otras complementarias que permitan el intercambio de conocimiento desde el ámbito local al nacional, desde el nacional al nivel regional y viceversa.

La construcción de este documento se ha apoyado en los hallazgos y recomendaciones recogidas en el estudio “Situación Actual de la Transferencia de Conocimiento en la Cadena de Valor de Cacao en Centroamérica”, cuya información procede principalmente de consultas realizadas a informantes clave de la cadena de valor (ver Anexo I). Además, se ha realizado una exhaustiva revisión bibliográfica sobre la teoría y metodologías prácticas de gestión del conocimiento y comunidades de práctica.

El documento consta de cinco secciones

  • La primera sección (Definiciones) recoge, a modo de glosario, las definiciones de los principales conceptos que se utilizan en la estrategia

  • La segunda sección (La Estrategia) presenta a la estrategia en sí, el modelo metodológico propuesto a seguir por el proyecto y las comunidades de práctica. La estrategia se compone de un objetivo general, ejes temáticos, principios, líneas de acción, definición de usuarios y plan de acción.

  • La tercera sección (Fundamentos de las Comunidades de Practica) hace un repaso a la teoría de las comunidades de práctica, muestra cuales son los principales objetivos, los elementos para el éxito, la estructura organizativa y las cuatro etapas en la conformación de una comunidad de practica

  • La cuarta sección (Puesta en marcha de las Comunidades de Practica en el Sector Cacaotero Regional) relata los pasos a seguir para poner en marcha las tres comunidades de práctica de la cadena de valor de cacao en Centroamérica.

  • La quinta sección (Medir el Impacto) expone la necesidad de medir el impacto generado por la implementación de la estrategia y propone tres dimensiones para e seguimiento y la evaluación.