Honduras: Hacia la provisión de servicios de desarrollo empresarial para organizaciones agrícolas

En Honduras, los servicios de desarrollo empresarial (SDE) dirigidos a organizaciones de agricultores suelen crearse a través de programas de desarrollo, pero con frecuencia llegan de manera fragmentada, por un periodo limitado de tiempo. En el país, esta situación puede volverse más sostenible entendiendo el mercado nacional de esos servicios para sumar esfuerzos. Pero también de cara a la próxima elaboración de una norma ISO para guiar los esfuerzos del sector agrícola.

Mientras expertos internacionales discuten este año un borrador del IWA29-ISO/NP 18716 -para la profesionalización de organizaciones agrícolas-, con miras a una norma global en 2024, el caso del gobierno hondureño se vuelve referente por la adopción temprana de los lineamientos que sirvieron de base para la discusión.

Hoy diversas organizaciones buscan comprender la situación del mercado de servicios de desarrollo empresarial para proponer soluciones, entre ellas AMEA y Rikolto, quienes promovieron recientemente un estudio del ecosistema de mercado hondureño para los SDE. Así la ruta para profesionalizar el agro en Honduras inicia con la discusión sobre los resultados del estudio y próximos pasos para la adopción de soluciones.

En Honduras el estudio del Ecosistema de Mercado de Servicios de apoyo al Desarrollo Empresarial (SDE) tuvo por objetivo analizar la oferta y demanda, así como los factores que inciden en el funcionamiento del ecosistema de servicios de desarrollo empresarial en Honduras. Sirve como punto de partida para contribuir al cambio sistémico en la provisión de servicios de este tipo en el país.

Según el estudio, una de las debilidades de los servicios promovidos en proyectos es enfocar el apoyo en la creación de organizaciones de productores, pero sin una estrategia de sostenibilidad que garantice su desarrollo y consolidación. La profesionalización de las mismas requerirá esfuerzos de formación y seguimiento post proyecto. Asimismo, se corre el riesgo de incorporar a mujeres y jóvenes como requisito, pero sin asegurar su participación efectiva.

En términos de sectores, desde el financiero se constata que las garantías y tasas de interés por fondos de apoyo se vuelven inaccesibles. Por parte de la academia se identificaron experiencias de vinculación universidad-sociedad que pueden contribuir acelerar al desarrollo de las organizaciones productoras.

El estudio fue presentado de manera pública en octubre del 2022, en un taller con la Red Local AMEA, en Tegucigalpa, Honduras. En años anteriores, Rikolto y AMEA impulsaron la discusión para la adopción del IWA 29 con el apoyo del Organismo Hondureño de Normalización (OHN) y representantes clave del sector agroalimentario del país. Su internalización por parte de los principales actores del sistema agroalimentario es hoy un referente para el desafío de la norma ISO global.

Con el fin de alcanzar la mejora en la prestación de servicios de desarrollo empresarial en el sector agroalimentario, este 2023 la Red Local AMEA en Honduras comenzará a implementar la hoja de ruta propuesta por los participantes en el taller de presentación del estudio. Los pasos inmediatos son desarrollar un mapeo de actores, acercando a entidades de gobierno, pero también con acciones de incidencia; e impulsar la internalización del IWA 29 a nivel gobierno.

Rikolto es parte de la red global de AMEA. En más de 80 países, 40 miembros de la red y socios estratégicos colaboran en transformar estratégica y sistémicamente el ecosistema de apoyo (SDE) para las organizaciones de productores agrícolas y las agro-mipymes, lo que a su vez crea valor agregado para los agricultores. Para el 2030 AMEA se proyecta duplicar su membresía, estimular la creación de 20 redes locales y alcanzar a 50 millones de agricultores.

En Honduras, acompañan a Rikolto como miembros de la red local: Corus, ICCO, Heifer, ACDI/VOCA, Technoserve, Rainforest Alliance, NCBA Clusa e IFC. Son socios estratégicos: Secretaría de Agricultura y Ganadería del Gobierno de la República de Honduras, Organismo Hondureño de Normalización, IFAD, Zamorano, ANACAFEH, FUNDER, FENAGH y la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH).

¿Quieres conocer más sobre el estudio o los próximos pasos de la red? Contacta a:

Napoleón Molina

Director del Programa Cacao y Café Sostenibles | Latinoamérica

napoleon.molina [at] rikolto.org

René Frenken

Facilitador Regional de la Red LAC | AMEA

frenken [at] ameaglobal.org