Monitoreo y evaluación

El sistema de monitoreo y evaluación de Rikolto proporciona un marco para la recopilación sistemática de datos y documentación con el fin de garantizar la rendición de cuentas y estimular los procesos de aprendizaje. Satisface las necesidades de datos e información de todas las partes implicadas en nuestros programas.

El corazón de nuestro sistema de seguimiento y evaluación son los equipos de programa. Se aseguran de que todas las actividades de seguimiento y evaluación se ajusten a cuatro principios rectores principales:

1. Relevante para la gestión de proyectos: apoyar las actividades de planificación, el seguimiento periódico, la reflexión estratégica y la elaboración de informes, satisfaciendo al mismo tiempo todas las necesidades de rendición de cuentas..
2. Multifuncionalidad: implicar a una amplia gama de partes interesadas y alimentar múltiples niveles de creación de sentido, aprendizaje y toma de decisiones.
3. Orientado al aprendizaje: permitir circuitos de retroalimentación con socios, partes interesadas, donantes y homólogos, inspirar la autorreflexión constructiva y crítica, y documentar las lecciones aprendidas para el crecimiento de la organización y de todo el sector.
4. Evidencia de impacto: recopilar datos, información y pruebas de impacto que puedan inspirar a los escaladores y a las partes interesadas a transformar sus modelos de negocio actuales para favorecer un sistema alimentario más sostenible.

La transparencia es la clave: compartimos abiertamente nuestros conocimientos y resultados de evaluación con las organizaciones asociadas, las partes interesadas y el público en general.

Puedes consultarlos en:

Cómo medimos el impacto

Cada tres años evaluamos si nuestras intervenciones han alcanzado los resultados y el impacto deseados, aprendemos en qué hemos fallado y adaptamos nuestra estrategia. Estas evaluaciones de impacto consisten en un intenso proceso de recopilación de datos, entrevistas y toma de decisiones colectiva con miembros de las organizaciones de agricultores, socios y otras partes interesadas. Utilizamos el mismo enfoque participativo para acordar los próximos pasos de nuestras asociaciones.

Nuestro marco de evaluación del impacto abarca los tres niveles en los que la organización se esfuerza por conseguirlo:

• Mejora de los medios de subsistencia de los pequeños productores (hombres/mujeres/jóvenes) y mejora del acceso de los consumidores (hombres/mujeres) a alimentos sanos y sostenibles.  
• Mejora de las capacidades empresariales y organizativas de las empresas agroalimentarias destinatarias (por ejemplo, organizaciones de agricultores, proveedores de servicios de desarrollo empresarial, empresas compradoras, etc.) que conectan a los productores con los consumidores.
• Mejora del entorno institucional (políticas públicas/privadas, normativas, etc.).  

Todas las intervenciones de Rikolto tienen vías de cambio junto con indicadores de resultados relevantes que se actualizan periódicamente. Estos indicadores constituyen la base de las reflexiones estratégicas (semestrales) dentro de cada oficina regional y con las organizaciones asociadas, que dan lugar a actualizaciones de las estrategias de intervención y los valores objetivo.  

El actual marco de impacto abarca el quinquenio de nuestra estrategia global 2022-2026:

El marco de evaluación de impacto ha sido certificado por el Servicio Especial de Evaluación belga como "bien desarrollado" y "sostenible". Además, cada región complementa este marco con requisitos de medición de impacto específicos de cada donante.

Herramientas de gestión de programas

Los entornos complejos requieren una combinación de métodos para captar tanto los cambios visibles como las dinámicas emergentes que juegan bajo las superficies. Hemos desarrollado una caja de herramientas con diversas herramientas de apoyo al personal de los programas, de entre las cuales eligen las más pertinentes para su contexto, estrategia y objetivos locales.

El siguiente gráfico ilustra la interconectividad entre las herramientas y las agrupa por objetivos. Las flechas ilustran las conexiones y el flujo de datos de una herramienta a otra.