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Buscamos a un/a colega que puede prestar servicios y asistencia a los diferentes equipos de VECO MA en asuntos administrativos, logísticos y contables-financieros, a través del control y utilización eficiente de los recursos disponibles; que apoye al equipo para hacer una transición exitosa hacia una organización en red y colabore con procesos de fundraising.

Unión Europea, Fundación Helvetas Honduras, VECO Mesoamérica y Chocolats Halba, unen esfuerzos lanzando el proyecto “Fortaleciendo la Cadena de Valor de Cacao de Calidad en el Departamento de Olancho”. La inversión de 4.3 millones de dólares pretende incrementar las exportaciones del grano y generar un positivo impacto social y ambiental.

Buscamos a un colega que pueda mejorar significativamente la vsibilidad de VECO MA con el fin de aumentar el impacto de nuestro programa en la Región y atraer efectivamente a más donantes privados principalmente.

VECO Andino, la Junta Nacional del Café (JNC) y WeFarm están trabajando para beneficiar a 600 familias cafetaleras por medio del uso de la tecnología de WeFarm.

¿Podemos revertir la deforestación de una manera rentable y sostenible? VECO Mesoamérica muestra cómo el cacao es una excelente solución.

Luego de adentrarnos en la verde profundidad de la Comunidad Guanacaste; encontramos a Leo Dan Euceda, sentado en el corredor de su casa. Crecido bajo la costumbre cafetalera, la enfermedad de la Roya acabó esa tradición, sin embargo, algunos palos de cacao que su papá cultivaba, inculcaron en él, el amor por este cultivo. Al igual que miles de hondureños, Leo Dan, migró a los Estados Unidos en busca del sueño americano. En esta historia, Leo Dan nos cuenta lo que es ser: "Una familia cacaotera".

En Honduras, si se es productor de cacao, es muy probable que sea parte de una organización que participe en el Comité de la Cadena de Valor. Este espacio multiactor ha madurado tanto, que además de comités regionales (en Olancho, zona occidental y norte), también se han formados comités para temas específicos. Dado que, en la cadena, participan decenas de proyectos de organizaciones gubernamentales y de la cooperación internacional, trabajando con diferentes enfoques (orgánico, comercio justo, cacao fino o cacao de alta productividad), era necesario trabajar en homologar el tema de investigación y asistencia técnica.

En esta colección de notas se abordan varios temas técnicos relevantes para la modernización de la cacaocultura nacional. De manera específica se espera que la información contenida en este documento beneficie a los productores y equipos técnicos para intensificar el cultivo en las fincas, y alcanzar la sostenibilidad y competitividad del cacao.

Socios directos de VECO Mesoamérica, como APROCACAHO, Comité de la Cadena (PRONAGRO) y la asociación APROSACAO, así como otras instituciones que hacen un gran aporte a la cadena de cacao, como FHIA, Fundación Helvetas, ICADE, Zamorano y UNAH, participaron el 13 de febrero de 2017, en la ciudad de Tegucigalpa, en una jornada de revisión de las intervenciones de VECO en la Cadena de Valor de Cacao, así como para coordinar acciones para optimizar recursos y evitar la duplicación de esfuerzos.

El 7 de febrero de 2017, en la ciudad de Tegucigalpa, Honduras, durante la reunión de la Comisión Ejecutiva del Instituto Hondureño del Café (IHCAFE), VECO MA tuvo la oportunidad de presentar su programa de café para los años 2017-2021, con el objetivo de buscar sinergias con la institución rectora de la caficultura en Honduras; ya que, en su programa, VECO MA promoverá políticas inclusivas, mercados nichos y una oferta de calidad; para lo cual, es importante alinear esfuerzos con actores claves en el sector.

La historia de don Alfredo Vargas, un productor que venció sus paradigmas y prosperó a través del cultivo del cacao.

La cadena de valor de El Salvador se caracteriza por ser eminentemente transformadora. Hay un sector industrial importante que está desarrollando la producción de bienes con valor agregado a partir de cacao en granos. Conozca más sobre la situación actual del sector en el presente.

El cacao hondureño ha iniciado su posicionamiento como cacao fino y orgánico en los mercados internacionales, apostando a la calidad. Esto se convierte en un desafío para los actores. Conozca más sobre la situación del sector en el presente análisis.

Una de las demandas más sentidas por los actores de la cadena de valor del cacao en Guatemala, es aumentar la producción de cacao en granos en el país. Conozca más sobre la situación del sector en el presente análisis.

El presente trabajo de Análisis de la situación actual de la cadena de valor del cacao en cuatro países de Centroamérica es el resultado de talleres nacionales desarrollados en Nicaragua, Guatemala, Honduras y El Salvador. En cada uno de los talleres nacionales, participaron actores claves de los distintos eslabones de la cadena de valor del cacao (operadores, servicios operacionales, servicios de apoyo y reguladores) de cada uno de los cuatro países. En el taller regional participaron 62 actores en representación de los cuatro países.

Nicaragua es actualmente el mayor productor de cacao de la región centroamericana, logrando una producción de 5,550 Tm en el 2015, aun cuando un 50% de las plantaciones establecidas no han entrado en producción. Conozca más sobre las oportunidades y desafíos del sector cacaotero nicaragüense en el presente análisis.

Reportaje realizado por Ecuavisa a Ney Barrionuevo, Director de RIMISP, organización aliado de VECO. El reportaje trata sobre el estudio realizado acerca de los jóvenes en actividades rurales.

Tares Principales del puesto: Gestionar y facilitar la logística para el desarrollo de las acciones del proyecto en los cuatro países y a nivel regional. Gestión administrativa de los recursos del proyecto, en estricto apego a las normativas de COSUDE y VECOMA. Registro, consolidación y presentación de informes administrativo-contable. Asesorar al equipo técnico, a los aliados y socios estratégicos del proyecto en todo lo relativo a políticas y rendición de cuentas, Coordinar la logística con los proveedores de bienes y servicios para todos los eventos a nivel de la región. Apoyar otros procesos administrativos/contables de VECOMA.

Vacante: Especialista Regional – Subsector Cacao Objetivo del puesto: La persona Especialista Regional del Subsector Cacao coordinará de manera estratégica y operacional las acciones de intervención de VECO MA en el marco del programa 2017-2021 ¨ Desarrollo Sostenible del Subsector Cacao en Nicaragua y Honduras¨ , facilitará otras iniciativas de carácter regional y proveerá asesoría especializada al equipo de VECO MA, socios y aliados estratégicos en áreas vinculadas al subsector cacao (producción, procesamiento, mercado...) y contribuirá con su habilidad al fortalecimiento de las capacidades técnicas, organizativas y empresariales de organizaciones socias de VECO MA.

VREDESEILANDEN, o VECO (como se le conoce a nivel internacional) se está renovando. A partir del 1 de enero de 2017 nuestra organización se ha sometido a un cambio de estructura organizacional y nos convertiremos en una organización internacional en red. Esta medida se está llevando a cabo para estar mejor preparados y ser más capaces de hacer frente a los desafíos que enfrenta el sector alimentario y la agricultura, ahora y en el futuro.

El presente documento tiene el objetivo de compartir recomendaciones técnicas sobre el cultivo, acopio, procesamiento y comercialización de cacao en grano, con el fin de mejorar la competitividad del sector cacaotero de Nicaragua. El reciente Foro Centroamericano de Cacao “Excelencia con Sentido Regional”, demostró que tanto el producto, como el mercado, tienen un gran potencial; el primero por su origen genético y proceso de fermentación que realza el sabor del cacao fino o de aroma y, el segundo, por la demanda insatisfecha para este nicho de mercado.

En Ecuador el Grupo Dialogo Rural (GDR) abre su agenda para jóvenes, iniciando un grupo focal de líderes. Esta plataforma multiactor, en donde participan representantes de la sociedad civil, empresas privadas y entidades públicas como financieras, se ha venido desarrollando desde el 2014 bajo distintas temáticas que afectan el agro, ¡y ahora llegó el momento de colocar en primera fila a los jóvenes!

Nos alegra compartir con ustedes la noticia acerca de la Cooperativa Agraria Cafetalera Pangoa (CAC Pangoa) publicada por el diario canadiense “The Start”. En este artículo se resalta el manejo orgánico de las plantaciones cafetaleras a cargo de pequeños productores, lo cual ha convertido al Perú en uno de los principales exportadores de café orgánico en el mundo.

14 de diciembre de 2016, San Salvador. El Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), realizó el lanzamiento de la Política Pública para el sector cacaotero la cual da inicio al diseño de políticas públicas y apoyo institucional del gobierno y otras organizaciones en pro del fomento de la cadena de valor del cacao salvadoreño.

El 13, 14 y 15 de enero, como todos los años, más de 8.000 voluntarios tomaran las calles y venderán diferentes tipos de merchandising para apoyar a VECO.

En la actualidad el Distrito Metropolitano de Quito (DMQ), no cuenta con una política alimenticia clara en lo urbano y lo rural. El sistema alimentario está altamente concentrado en ciertos sectores, pues alrededor de cinco compañías que distribuyen los alimentos de mayor demanda, comparten gran parte de las ventas.

Algunas personas pueden pensar que la radio está en su camino de extinción. Pero, para los agricultores rurales, en muchos países de África, es al revés. Otra idea errónea es que la radio es un "canal de comunicación unidireccional", pero Farm Radio International, está demostrando que la interacción con los agricultores está proporcionando soluciones a muchos problemas agrícolas, empoderando a las mujeres y dando voz a las personas menos favorecidas. Por esta razón, el Sustainble Food Lab eligió esta experiencia para ser visitada durante su Jornada de Aprendizaje del Encuentro Anual de Liderazgo 2016, que se llevó a cabo en Tanzania. Esta y muchas otras experiencias ayudaron a enriquecer los debates sobre agricultura sostenible y abastecimiento sostenible.

La subcuenca del Lago de Apanás se enfrenta a problemas tan graves como la alta sedimentación, deforestación, expansión de la frontera agrícola, contaminación química y sólida y migración proveniente de las zonas secas. El Lago es una fuente de ingresos para miles de personas y es clave para la generación de energía hidroeléctrica. Actualmente, la subcuenca solamente tiene un 13% de la cobertura forestal que debería tener, sumado a esto, anualmente se pierden 190 hectáreas. Por estos motivos, actores locales del sector público y privado conformaron el Grupo Multiactor para la Sostenibilidad del Lago de Apanás, el cual tiene el objetivo de mejorar su sostenibilidad ambiental, económica y social.

Para los financiadores, el sector agrícola es complejo, cada rubro y cada organización productiva tiene sus propias particularidades; igual de diferente es la forma en que la banca evalúa a sus solicitantes; mientras ésta se enfoca en analizar aspectos financieros, el comprador no analiza solo aspectos productivos, analiza también la cadena de suministros y la capacidad de abastecimiento sostenible en volumen, calidad y constancia. Es en este punto donde la metodología SCOPEinsight cobra vigencia, ya que además de las áreas anteriores, también evalúa otras dimensiones como la forma en que se gobierna una organización productiva (gobernanza) o el rol de organizaciones que las apoyan.

La reciente caída en los precios internacionales, así como los retos que trae el cambio climático, fueron algunos de los factores que impulsaron al sector cacaotero a realizar un Encuentro Nacional de la Cámara Nicaragüense de Cacaoteros –CANICACAO-; cuyo lema fue: “Por una cultura cacaotera sostenible, productiva y competitiva”. Al evento asistieron medio centenar de representantes de 16 organizaciones de productores de cacao que conforman este importante gremio, así como representantes de procesadores, exportadores, ONG y cooperantes. El Encuentro fue patrocinado por la Cooperación Suiza en América Central –COSUDE-, VECO Mesoamérica, Christian Aid, CATIE y COPRODI.